2025年6月1日淩晨，歐洲冠軍聯賽決賽落下帷幕，巴黎聖日耳曼5比0橫掃國際米蘭，隊史首（shǒu）次捧起（qǐ）大耳朵獎（jiǎng）杯（bēi）。這場舉世矚目的足球盛宴不僅引爆了（le）全球球迷的熱情，也被一個中國品牌賦予了一個曆史性意義——海（hǎi）信德比，兩支決賽俱樂部都擁有一個共（gòng）同的讚助商，海信。這場（chǎng）關乎大（dà）巴黎（lí）55年首冠夢想（xiǎng）與（yǔ）國米15年複興渴（kě）望的終極對決，也成（chéng）為中國品牌海信在全球體育營銷史上刻下（xià）的裏（lǐ）程碑。

全世界的（de）品牌商都在好（hǎo）奇，海信是怎（zěn）麽做到的（de）？當你回顧這個中國品（pǐn）牌出海的曆程就會發現，這場（chǎng）巔峰“海信德比”的背後，絕不是簡單的砸錢+運氣，而是價值共（gòng）鳴+情感深耕的長期主義。此刻的海信（xìn），真正融入（rù）了足球、融入了歐洲，也融入了全世界。

戰（zhàn）略耐（nài）心與（yǔ）信心

對於國際（jì）米蘭的球迷來說，這（zhè）是一場等待已（yǐ）久（jiǔ）的重逢（féng）。自2009-10賽季由穆裏尼奧率領奪得（dé）三冠王以來，藍黑軍團在歐冠賽場屢屢折戟沉沙。如今，在小因紮吉的帶（dài）領下，他們（men）一路過關斬將，最終闖入決（jué）賽（sài），仿佛讓老球迷們重溫了那段輝煌歲月。而對於年輕（qīng）一代球迷而言，這更（gèng）是一次見證（zhèng）曆史的（de）機會。

巴黎聖日耳曼的情況則更（gèng）具象征意義。盡管曾經擁（yōng）有梅（méi）西、內馬爾、姆巴佩等超級巨（jù）星，但（dàn）他們在歐冠賽場上始終未能突破（pò）瓶頸。此次晉級決賽不僅是對球隊實力的認可，更是（shì）對法國足球夢想的延續。大巴黎球迷的期待早已（yǐ）超越競技層麵，成為一種國家榮（róng）譽（yù）和（hé）文化象征。

在這個關鍵時刻，海信沒有缺席。作為長期讚助商，它陪伴著球隊（duì）經曆（lì）起落、見證（zhèng）成長，也在球迷心中悄然種下了“支持者（zhě）”的情感（gǎn）印（yìn）記。這種陪伴不是短暫曝光，而是一種持續的情感投資，使得品牌不再是冷冰冰的商業符號，而（ér）是有溫度、有記憶點的存在。

海信與國際米蘭的合作始於2016年，彼時這家意大利豪門正處（chù）於低穀期；而與巴黎（lí）聖日耳曼的合作，則是近年來品牌全球（qiú）化戰略的重要（yào）一步。無論是國米還是（shì）巴黎，海信都選擇了在俱（jù）樂部非巔峰時期進入，展現（xiàn）出（chū）極大的戰略耐（nài）心與信心。

這種“不追熱點、隻重長期”的合作理念，正是現代品牌營銷中極為稀缺的品質。尤其是在體育領域，許多讚（zàn）助商往往（wǎng）隻願錦上添花，不願雪中送炭。而海信卻（què）始終堅持“陪伴式營銷”，用實（shí）際行動贏得俱樂部與球迷的信任。

不（bú）止於讚助

回望（wàng）海信（xìn）的體育營銷曆（lì）程，2016年歐洲杯無疑是一個重要節點。那一年，海信首次以中國品牌的身份登上國際頂級足球（qiú）賽事的舞台，標誌著中國企業開始真正走向（xiàng）世界主流市場。

此後，海信逐步構建起（qǐ）一個以“熱愛、堅持（chí）、陪伴”為核心（xīn）的體育營銷體係。從世界杯到歐冠，從國家（jiā）隊到俱樂部，海信不斷拓展其在全球體育領域的影響力。但與其他品牌不同的是，海信並沒有止步（bù）於“刷存在感”，而是試圖（tú）通過內容共創、技術創（chuàng）新、情感共（gòng）鳴等方式，打（dǎ）造一個具有文化內涵的品牌形（xíng）象。

在2024年歐洲杯期間，海信不（bú）僅（jǐn）以官方讚助商身份亮相（xiàng），還成為賽事VAR技術的唯（wéi）一顯示設備供應商，展示了其技（jì）術實力與賽事服務的深度結合（hé）。而在即將到來的2025年國際足聯世俱杯中，海信也將進一步利用AI、智能顯示等核心（xīn）技術，賦能賽事傳播與觀賽體驗。

這種“不止於（yú）讚助”的合作模式（shì），使得海信不再隻是一個貼牌廣告的投（tóu）放者，而（ér）是一個能夠（gòu）為俱樂部提供實質性幫助（zhù）的技術夥伴。無論是球員訓練設施的升級，還（hái）是球迷互動（dòng）體驗的優化，海（hǎi）信都在用創新方式參與其中，從而建立起（qǐ）更深層次的情感連（lián）接。

正如球迷對俱樂部的忠誠源於熱愛與堅持，海信對（duì）足球的投入同樣體現了這一點。它沒有選擇短期爆炒的（de）方式，而是用時間去沉澱品牌與球迷之間的信任關係（xì）。這種“慢火細（xì）燉”的（de）策略，恰恰（qià）契合了（le）當代消費者對品牌價值觀的高度關注。

跨文化的價值共鳴

國際米蘭與巴黎聖日耳曼，一個是意大（dà）利傳統豪（háo）門，一個是法國新生代霸（bà）主，兩者在文（wén）化氣質上有著顯著差異。前（qián）者代表著地中海式的激（jī）情與浪漫，後者則（zé）體現出法（fǎ）蘭西的（de）現代性與國際化。

然而，它們卻不約而同地選擇了海（hǎi）信作為長期合作夥伴。這一（yī）現象背後，折射出（chū）的是品牌價值理念的深層契合（hé）。

海信所代表的，是中國（guó）製造向全球輸出的科技實力，也是東方文化中“穩重、務實、堅韌”的（de）精神特質。而這種特（tè）質，恰好與（yǔ）兩家俱樂（lè）部在各自（zì）發展過程中所展現出的精神內（nèi）核相呼應（yīng）：國際米（mǐ）蘭的複興之路充滿艱辛與執著，巴黎聖日耳曼的崛起則展現了現代足球管理與資本運作的新範式。

海信的加入，不僅為這兩家俱樂部帶來了資金支持，更重要的是帶來了技術賦能、品牌提升與文化（huà）融合的新可能。它用自身（shēn）的產（chǎn）品和服務，幫助俱樂（lè）部更好地服務球員、球迷與全球觀眾，實（shí）現了從“讚助商”到“戰略（luè）夥伴”的角（jiǎo）色躍遷。

一場決賽，一次品牌情緒的升華

歐冠決（jué）賽從來（lái）不（bú）隻是關於勝負的比賽，它承載著無數人（rén）的情感、夢想與信仰。而當一支中國品牌能與這樣（yàng）的曆史時刻產生深度關聯，它（tā）的價值早已超越了商業範疇（chóu）。

海信通過與國際米（mǐ）蘭、巴黎聖日耳曼的長期合作，成功塑造了一個（gè）“懂球、懂球（qiú）迷、懂文化”的品（pǐn）牌形象。它不僅僅是在賣產品，更是在（zài）傳遞一種精神——對熱愛的堅持、對夢想的（de）追求、對陪伴的珍視。

未來，無（wú）論哪支球（qiú）隊（duì）捧起大耳朵杯，海（hǎi）信（xìn）都已經在這個夏天贏得了屬於自己的（de）勝利：它用自己的方式，書寫了一段跨越國（guó）界、文化和時代的品牌傳奇（qí）。

（大眾新聞·風口財經記者 景毅）